Forall Confezioni S.p.A
1/11
Марко Санавия, глава Forall Confezioni S.p.A., владеющей брендом Pal Zileri: «Самым сложным в этот период было совместить работу и личную жизнь. И должен признать, что работа из дома с двумя детьми семи и четырех лет требует изобретательности! Но в то же время для меня открылся новый мир. Мой старший сын научился читать для своего удовольствия, а младший теперь умеет кататься на велосипеде – вот прямо сейчас он нарезает круги вокруг дома! Мы все вместе часто играли в лего. А на День отца они сделали для меня лего-самолетик и машинку, чтобы я на них смог отправиться в воображаемое путешествие – куда пожелаю... Я всегда любил готовить и без лишней скромности скажу, что я отличный повар. И тут наконец-то я мог готовить столько, сколько хотел. Мой шедевр – это ризотто. Жена тоже работала из дома, и мы, конечно, делили все домашние дела поровну, но кухня – мое королевство!
В начале карантина наша компания открыла небольшую производственную часть, чтобы выпускать маски для личной защиты. Нам хотелось помочь Италии. Но еще то производство дало нам возможность протестировать процедуры безопасности, чтобы позволить нашим сотрудникам работать в максимально безопасной среде. И сегодня мы готовы начать все сначала – новые коллекции уже почти готовы, и мы работаем над виртуализацией шоурума»
В начале карантина наша компания открыла небольшую производственную часть, чтобы выпускать маски для личной защиты. Нам хотелось помочь Италии. Но еще то производство дало нам возможность протестировать процедуры безопасности, чтобы позволить нашим сотрудникам работать в максимально безопасной среде. И сегодня мы готовы начать все сначала – новые коллекции уже почти готовы, и мы работаем над виртуализацией шоурума»
Diego M
2/11
Владельцы модного бренда Diego M Диего Мацци и Мануэла Бортоламеоли обосновались на карантине в своем семейном поместье на озере Гарда. Рассказывает Мануэла Бортоламеоли: «Нам, конечно, очень повезло иметь дом на озере Гарда. Здесь такая красивая природа, у нас прекрасный сад, и погода замечательная. Период самоизоляции мы провели дома, все время были с нашими взрослыми детьми, с дочерью Андреа, которая сбежала из Нью-Йорка, где ситуация была очень напряженная, с сыновьями Андреа и Маттео. Такого единения семьи не припомню за многие годы. Я снова стала готовить – пекла пироги и даже варила борщ. Дочь как-то пошутила: «Эй, смотрите, а мама, оказывается, тоже умеет готовить». Ну, если честно, я не готовила детям с тех пор, как они были маленькими. А тут снова стала настоящей хозяйкой. Я все время делала то, чего не делала годами – разглядывала старые фотоальбомы, разобрала свою коллекцию обуви. Вместе с Диего мы устроили генеральную уборку и выкинули много хлама. Чтобы сохранить фигуру, я каждый день по часу занималась спортом. И, конечно, я следовала всем правилам: если надо было куда-то выйти, надевала маску, перчатки и головной убор. И мне, оказывается, так идут шляпы! Но конечно, уже не терпится вернуться к работе. Придется многое начать сначала, взяться за дело с огромной энергией. Придется еще больше сосредоточиться на качестве и уникальности коллекций. Я абсолютно согласна с тем, что великий Джорджо Армани недавно написал в своем открытом письме. Бренды должны стать более сознательными, уйти от огромного количества модных шоу, уйти от идеи «все и сразу» и обратиться к философии «здесь и сейчас»
Canali
3/11
Стефано Канали, президент Canali Group: «Когда работаешь удаленно, приходится вырабатывать новые принципы эффективного управления. Я все время на связи с коллегами по всему миру. Это требует от нас всех особой организованности. Когда выдается свободная минута, я что-нибудь готовлю или изучаю новые вина, которые пополнят мою коллекцию в винном погребе. А еще возделываю сад, читаю, слушаю хорошую музыку. Все это позволяет настроиться на позитивный лад, сосредоточиться на мыслях о будущем. Когда мы все снова окажемся на свободе, нам надо будет не только адаптироваться к новым способам работы, но не забывать об осторожности, не дать вирусу снова застать нас врасплох. У этого кризиса есть положительные последствия – мы стали активней использовать новые технологии во всех сферах жизни. И при дальнейшей работе я хочу сосредоточиться на диджитал-активностях. Например, мы уже разрабатываем проект виртуального шоурума»
Agnona
4/11
Глава Agnona Алессандра Карра: «Для Италии это очень тяжелое время. Уже два месяца, как мы заперты в наших домах без возможности жить нормальной жизнью. Я нахожусь в Милане с мужем и двумя детьми – близнецами десяти лет. И мы все в безопасности и здоровы. Я изо всех сил пытаюсь наслаждаться возможностью проводить время с семьей. Мы делаем вместе уроки, вместе готовим и смотрим фильмы, которые не успели посмотреть раньше. Хотя все равно большую часть дня я провожу «на работе» – на видеоконференциях с командой Agnona. Модная индустрия должна сегодня пересмотреть принципы своей работы. Думаю, следует сократить производство: мы все производим слишком много – больше, чем необходимо, и в мае уже начинаем продавать осенние коллекции, а летние вещи поставляем в магазины уже в декабре. На следующую весну я думаю сделать небольшую коллекцию, сильную, структурированную и радостную! А вообще, конечно, я мечтаю сейчас о том, что сделаю в первую очередь, когда карантин закончится. Поеду на Сицилию в наше фамильное поместье, буду валяться на пляже, смотреть на море, буду бегать по песку с детьми и чувствовать себя счастливой оттого, что все плохое позади»
Doucal's
5/11
Джанни Джаннини, владелец и творческий директор итальянского бренда Doucal's:
«Вся эта ситуация застигла нас врасплох. И, конечно, первой мыслью было сбежать куда-нибудь, найти в этом большом мире безопасное место, куда не проникла беда. Но, увы, я быстро понял, что такого места просто-напросто не существует. Я взял свою семью и отправился домой – туда, где возвышаются живописные холмы нашей деревни в регионе Марке. Сотрудников мы быстро перевели на удаленную работу и, к большому сожалению, были вынуждены приостановить производство. Никогда еще за всю полувековую историю компании Doucal's мы не закрывались так надолго... Я провожу время с семьей, отрываясь на рабочие звонки и письма. Работаю в саду, гуляю с собаками Виски и Лео. Это помогает отвлечься от мрачных мыслей. Мне нравится такая жизнь. Я понял, как много я упустил в своей постоянной занятости. Но в один из дней я не выдержал и заехал в офис. Меня там встретили тишина и пустота, и это было невыносимо. Я все время думаю, что же будет дальше. Рынок, безусловно, изменится, и остается только надеяться, что пандемия его не уничтожит. Да, понадобится время, чтобы жизнь вернулась в нормальное русло. И вернемся мы, став сильнее, став осторожнее. Мы больше не сядем в самолет, не войдем в метро без маски. Мы будем чаще покупать онлайн, но хочется верить, что вкус к реальности не потеряется – мы будем ходить в магазины и в музеи с еще большим удовольствием, чем раньше»
«Вся эта ситуация застигла нас врасплох. И, конечно, первой мыслью было сбежать куда-нибудь, найти в этом большом мире безопасное место, куда не проникла беда. Но, увы, я быстро понял, что такого места просто-напросто не существует. Я взял свою семью и отправился домой – туда, где возвышаются живописные холмы нашей деревни в регионе Марке. Сотрудников мы быстро перевели на удаленную работу и, к большому сожалению, были вынуждены приостановить производство. Никогда еще за всю полувековую историю компании Doucal's мы не закрывались так надолго... Я провожу время с семьей, отрываясь на рабочие звонки и письма. Работаю в саду, гуляю с собаками Виски и Лео. Это помогает отвлечься от мрачных мыслей. Мне нравится такая жизнь. Я понял, как много я упустил в своей постоянной занятости. Но в один из дней я не выдержал и заехал в офис. Меня там встретили тишина и пустота, и это было невыносимо. Я все время думаю, что же будет дальше. Рынок, безусловно, изменится, и остается только надеяться, что пандемия его не уничтожит. Да, понадобится время, чтобы жизнь вернулась в нормальное русло. И вернемся мы, став сильнее, став осторожнее. Мы больше не сядем в самолет, не войдем в метро без маски. Мы будем чаще покупать онлайн, но хочется верить, что вкус к реальности не потеряется – мы будем ходить в магазины и в музеи с еще большим удовольствием, чем раньше»
Rene Caovilla
6/11
Эдоардо Каовилла, креативный директор и COO Rene Caovilla: «Я так же, как и обычно, думал о работе. Идеи приходят ко мне чаще всего ночью, а на следующий день я стараюсь найти ответы на вопросы, придумать решения. Также я много думал о жизни в целом, о жизни после коронавируса, о том, как изменится мир. Время бежало быстро. Как и в обычные дни, были тысячи звонков, писем. И я искренне не понимаю, почему удаленную работу называют smart working. Это самая настоящая hard working! Лучшим в этом карантине была возможность быть вместе с семьей каждый день. Мой младший сын Зено Либеро – просто чудо. Смотреть, как он подрастает, ежедневно замечать изменения – это и есть смысл жизни. И конечно же, я успел переделать столько вещей: перечитал любимые книги, смотрел фильмы и сериалы. Мне очень нравится документальное кино, историческое. И все это время фоном звучала прекрасная музыка – и классика, которая нравится мне, и детская, конечно же. Ну единственно, каюсь, я ничего не готовил. Это делала моя жена. Она из Неаполя и так же идеально готовит, как и моя мама. Так что главным врагом в нашем доме все это время были весы!»
Patrizia Pepe
7/11
Креативный директор Patrizia Pepe Патриция Бамби: «Это я дома – сейчас утро, светит солнце. Похоже, во Флоренцию пришла наконец настоящая весна. Если рассуждать глобально, то мы переживаем трудные времена. Но мне кажется, впереди все-таки забрезжил свет. В последнее время я много думаю о том, как мы на самом деле все беззащитны, думаю о своей жизни «до» и строю планы на будущее. Во время карантина я постоянно взаимодействовала со своей творческой командой, пыталась выстроить алгоритм работы на будущее. Очень важно, я считаю, соблюдать правильный баланс между профессиональной и личной жизнью. Я это и делала – разрабатывала новые коллекции и одновременно пыталась питать мой мозг и тело новой энергией. Много читала, слушала музыку, болтала со старыми друзьями и занималась спортом»
Pinko
8/11
Креативный директор Pinko Катерина Негра: «Я стараюсь жить как обычно. Большую часть дня работаю, общаюсь по видеосвязи с командой. Ну а в свободное время ухаживаю за своими лошадьми и готовлю блюда по новым рецептам. Верю, что в итоге мы победим пандемию, победим экономические трудности, с ней связанные. Я вообще оптимистка. Верю, что мы начнем все сначала, начнем новую жизнь. Вообще, этот период принес нам много пользы. Мы поняли, как важна свобода, как важны простые жесты вроде объятий и поцелуев. Все, что принималось раньше как должное, мы начнем ценить больше всего на свете, когда вернемся к нормальной жизни»
Trussardi
9/11
Маела Манделли, глава Trussardi: «Мы переживаем беспрецедентный экстраординарный период в нашей жизни. Вот уже больше месяца работаем дома и учимся новому способу общения друг с другом. Исследуем цифровые инструменты, новые платформы и привыкаем к миру цифровой связи. Физически мы далеки друг от друга, но все равно всегда рядом. Вся эта ситуация – своего рода призыв переосмыслить нашу жизнь, перестроить наш подход к бизнесу. изменить способ работы. Например, социальные медиа станут ключевым инструментом эффективного общения с нашими потребителями, рынок станет более гибким, более «умным».
Ничто уже не будет прежним. Люди поняли, как хрупка жизнь и как важны такие простые вещи, как свобода передвижения, выход на улицу, объятия друзей. В результате пандемии появились новые приоритеты и ценности, такие как солидарность. Давайте только без паники. Мы должны принять перемены, которые нас ждут, чтобы построить лучшее будущее для грядущих поколений».
Ничто уже не будет прежним. Люди поняли, как хрупка жизнь и как важны такие простые вещи, как свобода передвижения, выход на улицу, объятия друзей. В результате пандемии появились новые приоритеты и ценности, такие как солидарность. Давайте только без паники. Мы должны принять перемены, которые нас ждут, чтобы построить лучшее будущее для грядущих поколений».
U-BOAT
10/11
Итало Фонтано, основатель итальянского часового дома U-BOAT: «Ситуация и последствия очень драматичны, чего мы никак не могли ожидать, особенно в Италии. Перед лицом этого вируса все страны и национальности равны. Сейчас меня переполняют гнев и чувство беспомощности, но я стараюсь не терять надежды, что очень скоро все нормализуется. Конечно, следуя всем правилам, касающимся этой чрезвычайной ситуации, мы были вынуждены временно закрыть наши бутики и шоурум. Часть сотрудников работает из дома, и, несмотря на сложный период, нам удалось запустить женскую линию часов Classico 38. К возобновлению привычной работы компания полностью готова, уже на данный момент все организовано в соответствии со стандартами охраны труда и техники безопасности. Такого суперактивного человека, как я, привыкшего к постоянным продолжительным путешествиям, условия карантина заставляют себя чувствовать львом в клетке зоопарка. С одной стороны, эта ситуация тратит мое время, ограничивает мою свободу, что, конечно же, заставляет меня злиться. С другой стороны, она дает мне возможность насладиться временем с самыми дорогими мне людьми, чего мне очень не хватало при прежнем насыщенном образе жизни, и здесь моя дочь Альба на первом месте. Сейчас на своей вилле в Тоскане я наслаждаюсь такими простыми вещами, как игра с собакой, наблюдение за цветением белых роз и вишневых деревьев в моем саду. Конечно, часть времени я посвящаю своей работе, которая является неотъемлемой частью моей жизни. Я творческий человек, и без возможности проявлять свою фантазию я чувствую себя орлом, лишенным возможности летать.
Вскоре я планирую запустить новую коллекцию Rainbow, насыщенную яркими красками, в которой через цвета я хочу выразить свой позитивный настрой и энтузиазм в отношении будущего»
Вскоре я планирую запустить новую коллекцию Rainbow, насыщенную яркими красками, в которой через цвета я хочу выразить свой позитивный настрой и энтузиазм в отношении будущего»
Genny
11/11
Сара Кавацца Факкини, креативный директор Genny: «На карантине мы провели около двух месяцев в нашем доме на севере Италии. Это долго. И вполне достаточно для того, чтобы укрепить отношения в семье. Нам было хорошо, было весело. Мы играли в карты и в «Монополию». О-о-о, у нас много вариантов «Монополии»: не считая классической – Pizza Monopoli, Monopoli Verona, Monopoli Atlantis, Monopoli Disney. Еще я впервые в жизни постригла своего сына, а он научил меня играть на фортепьяно. С дочерью мы изучали правила мейкапа. Также я занималась пилатесом по скайпу. Но я не только развлекалась – конечно, работала, отвечала на звонки и, главное, приняла участие в помощи госпиталям. Вместе с чемпионкой мира по плаванию Федерикой Пеллегрини мы собирали средства в поддержку больниц Вероны (это, кстати, мой родной город)»
Самые популярные галереи